Post by account_disabled on Nov 29, 2023 18:42:58 GMT 10
据世界经济论坛称，到 2030 年，一半的员工将不得不接受再培训，平均需要六个月的学习时间。另一项国际调查表明，80%的公司管理委员会需要提高能力。这一需求促使 LLYC 成立了其管理教育部门 Executive。该项目由 Iñaki Ortega 教授领导，旨在帮助企业适应新数字经济的需求。技术颠覆正在给经济带来深刻的变化，而这一流行病只会加速专业人员的紧急重新认证（重新培训和提高技能）。 LLYC的高管团队由拥有多年商学院和高管支持经验的专家和教师团队组成。将教授的课程包括面对当前变化的基本学科：创新和创业；新的管理和敏捷方法；可持续性和领导力；数字和危机沟通、影响力和声誉，以及大数据和商业智能。
2022 年计划 为管理者提供的解决方案可以是开放式的（2022 年已安排 13 门课程），也可以为每家公司量身定制。同样，执行官今年将推动至少 12 场向管理人员开放的前沿学科专业会议，并将通过有关这些问题的尽可能多的报告和 电话号码数据 论文产生知识。 与公司的定制活动已经开始，第一批公开课程将在二月份开始，包括以下五个项目：ESG，公司环境、社会和关系资本管理执行项目；MOT，关键时刻管理沟通技巧执行计划；数据驱动、执行营销管理和基于数据的沟通计划；AGILE敏捷规划和营销管理执行计划；公共事务、机构关系和背景情报的执行计划。
技术专家Eduvigis Ortiz、记者 Gloria Lomana 和导演Irma Jiménez（惠普企业）是参与该计划的专业人士之一。Cristina Monge教授（萨拉戈萨大学）、Paloma Baena（IE 商学院）、Gustavo Entrala（ESADE）和José Manuel Velasco（IESE 商学院）也进行了合作。该名单由领先公司的活跃高管和皮拉尔·德尔·卡斯蒂略（Pilar del Castillo）、乔迪·塞维利亚（Jordi Sevilla）或何塞·玛丽亚·米查维拉（José María Michavila）等前著名部长组成。 «高管的目的是成为公司专业人士的盟友，通过重新培训和提升技能过程来应对适应当前需求的挑战。我们需要更加专业的管理者和更加多才多艺的员工。在 LLYC，我们希望帮助公司完成这项艰巨的任务。”Iñaki Ortega 说道。
2022 年计划 为管理者提供的解决方案可以是开放式的（2022 年已安排 13 门课程），也可以为每家公司量身定制。同样，执行官今年将推动至少 12 场向管理人员开放的前沿学科专业会议，并将通过有关这些问题的尽可能多的报告和 电话号码数据 论文产生知识。 与公司的定制活动已经开始，第一批公开课程将在二月份开始，包括以下五个项目：ESG，公司环境、社会和关系资本管理执行项目；MOT，关键时刻管理沟通技巧执行计划；数据驱动、执行营销管理和基于数据的沟通计划；AGILE敏捷规划和营销管理执行计划；公共事务、机构关系和背景情报的执行计划。
技术专家Eduvigis Ortiz、记者 Gloria Lomana 和导演Irma Jiménez（惠普企业）是参与该计划的专业人士之一。Cristina Monge教授（萨拉戈萨大学）、Paloma Baena（IE 商学院）、Gustavo Entrala（ESADE）和José Manuel Velasco（IESE 商学院）也进行了合作。该名单由领先公司的活跃高管和皮拉尔·德尔·卡斯蒂略（Pilar del Castillo）、乔迪·塞维利亚（Jordi Sevilla）或何塞·玛丽亚·米查维拉（José María Michavila）等前著名部长组成。 «高管的目的是成为公司专业人士的盟友，通过重新培训和提升技能过程来应对适应当前需求的挑战。我们需要更加专业的管理者和更加多才多艺的员工。在 LLYC，我们希望帮助公司完成这项艰巨的任务。”Iñaki Ortega 说道。